連于慧 2025.12.11
家登精密董事長邱銘乾首次擔任全國創新創業總會長會長，在今日《2026創新創業白皮書》發表會上表示，過去台灣用「一卡皮箱」走透透的做生意時代已過，我們該想的是如何讓台灣下一個十年更好！ 台灣必須要從製造走向創新，本土走向國際，單點走向生態，要以創新為基礎，不能只會用勤奮和低價來換取工作成果，要想盡方法努力擠身成為國際生態鏈的一環。
邱銘乾表示，台灣今年GDP高達7～8％，主要都是來自AI和半導體出口的貢獻，但對於不是從事AI和半導體工作的庶民很無感，但GDP的成長無法人人雨露均霑，大家應該思考的是，如何讓台灣的下一個十年更好！ 他認為，市場一定要走向國際化，半導體和AI就是台灣產業高度國際化的代表，誰能和台積電、Nvidia的生意沾上邊，營收就會大幅成長，未來生意思為一定要具備創新關鍵，台商不能留在過去一卡皮箱走透透的生意模式，一定要創新，不能像過去只靠勤奮和低價來換取工作成果，要從單點走向生態，要走出去，擠身國際生態鏈。
邱銘乾作為創新總會的會長，他認為台灣中小企業最缺的就是資金，因此總會有設立「陪跑」的機制，家登由小變大就是這樣做起來的，幫大客戶做場域認證，意思是：大客戶出題，家登來解答，在找解決方案的過程中，會讓自己的能力越來越強大。
他進一步解釋，隨著AI時代來臨，全球化已經不是國家標準，取而代之是各國都將算力納入為國家政策，形成主權算力的競賽。在半導體領域中，製程微縮為節點的改善逐漸走到盡頭，目前只剩下先進封裝技術，往前方是無人區，全世界沒有人可以指引方向，但台灣最大的優勢是場域認證的環境，只要能與護國神山台積電的生意有連結，符合創新的需求，以及研發團隊更強大，彼此合作可以讓團隊的競爭力更強大。
談到近期業界在聊美國希望台灣能幫忙訓練半導體人才的議題，邱銘乾表示，到那邊設工廠本來就是在幫忙訓練人才，通常剛畢業的新人、年輕人比較可能有機會被訓練起來，因為還沒被寵壞，應屆畢業生這麼多，總是可以找到可造之材，但如工作已經有一段年資，就比較難了。
此外，政府投入國防預算加速發展國防工業，邱銘乾也認為，在國防領域上，也應該推動在地化的軍工產業工業鏈，我們有這麼多的傳統中小企業，願意做也很有彈性，而政府就是台灣軍工產業的使用者，最大的場域認證，只要政府願意，這些傳統企業可以協助把事情做好，把部分的國防相關訂單留給台灣企業，即使是只有20％～30％訂單，，也能帶動中小企業的競爭力擴大。
創新總會也針對市場、資金、人才、法規四大構面提出14項具體政策建言，並且呼籲要「鼓勵大企業投資新創，設置研發抵減與研發成果資本化！」並從14項建言，篩選書其中六大具「高度重要性」與「高度急迫性」的建言，呼籲政府優先推動 ：
- 設立新創企業專法：制定專法明確定義新創身分，整合跨部會資源，降低法規摩擦成本。
- 鼓勵大企業投資新創（研發抵減）：參考日韓經驗，將大企業投資、併購新創視為研發支出，享有租稅抵減，以解決募資難題。
- 推動新創加入產業供應鏈聯盟：透過「以大帶小」機制，協助新創進入大企業供應鏈，解決「有技術沒訂單」的困境。
- 政府需聚焦支持重點產業的技術型新創：資源不應齊頭式平等，應採任務導向，集中支持符合國家戰略（如國防工業、AI、半導體）的技術團隊，並由經濟部主導。
- 導入具創業實務與產業資源的創業教育：解決產學落差，讓學生在校期間就接觸真實市場驗證。
- 促進人才跨界支援新創企業：建立機制，鼓勵大企業與專業機構人才以兼職或專案方式支援新創，補足經營管理缺口。